为统一规范教育集团下属学校预算编制，提升预算管理能力，进一步激发下属学校在预算工作的积极性、主动性。近日，财务资金管理中心、基础（国际）教育中心组织召开了预算编制研讨会，教育集团总会计师郑雪岷、副总经理彭梁浩、下属学校校长、财务人员共计20余人参加了会议。

会上，教育集团财务资金管理中心就本次预算编制的重点工作计划进行了宣贯，并向参会人员展示了预算编制模板。各参会人员结合本岗位实际情况及存在的突出问题对预算编制工作提出了建设性意见。

集团总会计师郑雪岷表示：此次预算编制工作总体思路准确清晰，责任明确，但部分问题仍应引起重视。首先，教育集团财务资金管理中心应梳理现有的核算模式，力争将预算编制模板做到更加严谨、细致。其次，在工作过程中要与下属各学校加强沟通，防止后期预算出现问题。

副总经理彭梁浩指出：各下属学校管理层应重视预算编制工作，未来集团将以预算为蓝本，为各学校的目标考核打下基础。同时，彭总对下属学校管理层的考核提出了几点要求： “一是要全方位考核各学校的教学水平、成本费用、利润成果。二是各学校要牢记“降成本、增效益”这一目标。三是要提升教育教学水平，以教学质量水平说话。四是各学校要比贡献率，包括重点率、重本率、上线率等。要在集团内部形成一种‘比、学、赶、帮、超’的办学氛围。”

通过此次预算编制工作研讨会，参会人员对预算工作的重要性有了更深层次的认识。在接下来的预算编制工作中下属学校也将继续强化责任落实，确保预算数据的真实性、合理性，不断提高提高公司的预算管理能力。