为进一步加强教育集团资金安全管理，堵塞资金管理漏洞，防控资金风险。9月10日，教育集团召开资金管理工作会议。集团总会计师郑雪岷出席会议，集团财务中心、下属单位财务人员共计20余人参加了会议。

会议听取了盐道街外语学校、川师外国语学校、城投万汇集团等单位的资金管理工作情况汇报，集团财务中心就本次资金管理的重点工作进行了宣贯。

总会计师郑雪岷在听取各单位的汇报后，对集团资金管理工作提出几点具体要求：一是完善制度管理，各单位及时修订完善资金管理制度；二是狠抓账户管理，各单位立即开展银行账户清理，做到“应销尽销”。账户开立均严格按照城投集团开户审批流程执行，未经城投集团审批不得开立账户。同时，所有银行账户必须开设短信变更通知。银企直联做到“应开尽开”。三是加强印章、U盾及密码管理，严禁单人保管所有印章、U盾，日常工作中坚持“谁使用、谁保管、谁负责”的原则，印章的使用严格履行签字、登记、销毁等手续，单位财务人员变动后要及时变更U盾使用人信息；四是强化票据管理，定期对支票、汇票等重要空白凭证抽查盘点并编制盘点表，出纳人员、盘点人员、监盘人员应对盘点记录签字确认。五是注重人员管理，严格履行新入职财务人员的招聘程序以及背景调查工作。及时变更离职人员信息，工作交接手续应形成纸质文件保管并存档；六是优化现金管理，在日常的收支业务中原则上不使用现金，如有特殊情况需使用的，会计人员应不定期对现金进行盘点并编制现金盘点表。七是突出流程管理，集团本部及下属单位要严格按照资金支付审批流程以及岗位权限设置，出纳人员不得兼任稽核、会计记录工作，严格执行银行余额调节表由会计编制。

郑雪岷强调，建设具有较强竞争力的一流教育集团离不开资金工作的有力保障，资金管理工作容不得半点马虎，各下属单位需高度重视资金管理工作，会后各单位就本单位的资金内控管理开展自查，形成书面自查报告，于两日内递交集团财务中心。后续集团也将加大对下属单位的检查力度。各单位要以实际行动服务集团改革发展，推动集团资金管理工作更上新台阶，助力集团实现高质量发展。